為弘揚(yáng)企業(yè)精神，踐行企業(yè)使命，推進(jìn)企業(yè)文化，表彰先進(jìn)，激勵(lì)進(jìn)步，公司特舉行優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀部門評(píng)先活動(dòng)。
一、評(píng)選對(duì)象：
A優(yōu)秀員工——全體員工
B優(yōu)秀干部——基層管理 中層管理
C優(yōu)秀部門——各科室
二、評(píng)選條件
A優(yōu)秀員工：
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作積極主動(dòng)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，出錯(cuò)率較低，無明顯工作失誤。
2.全年出勤：職員312天、普工336天或無曠工記錄。
3.全年累計(jì)遲到和早退不超過30分鐘或3次。
B優(yōu)秀干部：
1.全年出勤：職員312天、普工336天或無曠工記錄。
2.全年累計(jì)遲到和早退不超過10分鐘或3次。
3.業(yè)績(jī)突出或有先進(jìn)事例。
4.管理能力突出，關(guān)愛并培訓(xùn)員工，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工出色完成各項(xiàng)工作，被員工認(rèn)可擁戴。
C優(yōu)秀部門：
1.部門積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，不推諉拖拉，員工積極認(rèn)真，同其它部門銜接通暢融洽，辦事高效。
2.業(yè)績(jī)突出或有先進(jìn)事例。
3.部門各類成本損耗控制本年度同比下降5-10點(diǎn)。
三、評(píng)選方式
內(nèi)部推薦——民主評(píng)議——部門上報(bào)——行政科初審——公司終評(píng)
四、評(píng)選流程
各部門依據(jù)初審條件推薦出合適人員——民主評(píng)議——12月28日下班前各部門上報(bào)到行政科——12月30日行政科初評(píng)——12月31日公司管理例會(huì)評(píng)議——1月3日之前公司終評(píng)
五、名額
A、優(yōu)秀員工：部門上報(bào)2-3人，終評(píng)人數(shù)【待定】
B、優(yōu)秀干部：行政科初評(píng)2-3人，終評(píng)人數(shù)【待定】
C、優(yōu)秀部門：行政科初評(píng)2-3科室，終評(píng)部門【待定】
六、頒獎(jiǎng)方式：
A、優(yōu)秀員工：發(fā)獎(jiǎng)狀、拍照、照片上傳公司網(wǎng)站、獎(jiǎng)勵(lì)200元。
B、優(yōu)秀干部：發(fā)獎(jiǎng)狀、拍照、照片上傳公司網(wǎng)站、獎(jiǎng)勵(lì)200元。
C、優(yōu)秀部門：掛流動(dòng)紅旗，部門全體員工和領(lǐng)導(dǎo)合照、照片上傳公司網(wǎng)站、獎(jiǎng)勵(lì)500元。
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2012年12月18日
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