東方網(wǎng)10月11日消息：據(jù)《新聞晚報(bào)》報(bào)道，一年一度的校園招聘旺季，多少學(xué)子翹首以盼。日前，中國最大的網(wǎng)絡(luò)零售商京東商城正式啟動(dòng)2012年校招，將吸納100名管理培訓(xùn)生。不過，京東掌門人劉強(qiáng)東出了名的偏愛“寒門子弟”，招聘時(shí)要對管培生候選人做背景調(diào)查，父母是普通工人或農(nóng)民的才能順利通過。這一人才選拔方式引發(fā)了一定爭議。

　　京東：

　　選擇“能一輩子吃苦的人”

　　京東商城掌門人劉強(qiáng)東偏愛“寒門子弟”、注重員工的拼搏和奮斗精神，在業(yè)界是出了名的。他曾在員工大會(huì)上說，“來京東工作的同事，可能沒有誰是高干子弟，學(xué)歷也不一定高，惟一可以做的就是拼搏，惟有奮進(jìn)才能不斷進(jìn)步。”

　　與之相一致的是京東的用人機(jī)制。劉強(qiáng)東表示，京東選拔管培生的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是，要選擇那些“真正能夠一輩子吃苦的人”。同時(shí)，京東對管培生候選人要做家庭背景調(diào)查，父母是普通工人或農(nóng)民的，才能順利通過。“那種家里可以三五年不工作都還能吃好喝好的，我們不敢要。”劉強(qiáng)東說。

　　根據(jù)京東發(fā)布的2012年校園招聘計(jì)劃，將吸納100名管理培訓(xùn)生和500名軟件開發(fā)人才。除了招聘量大，京東許諾給這100名管培生的前景也非常誘人：他們將深入到核心部門學(xué)習(xí)公司運(yùn)作流程，并根據(jù)每個(gè)人的特長、能力及意愿到各部門定崗工作，公司優(yōu)秀經(jīng)理人將擔(dān)任他們的職場導(dǎo)師，經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)、考核，公司將幫助他們通過快速的晉升通道，成長為優(yōu)秀的管理和專業(yè)人才。“有些2008年的管培生，現(xiàn)在已經(jīng)是區(qū)域總經(jīng)理了。”負(fù)責(zé)京東公關(guān)事宜的奧美公關(guān)工作人員透露。

　　求職者：

　　“貼標(biāo)簽”式招聘不妥當(dāng)

　　“企業(yè)應(yīng)該不拘一格選人才，而不是通過家庭背景來判斷候選人是不是能夠吃苦耐勞。何況"寒門出身"和"吃苦耐勞"這種素質(zhì)未必就能劃等號(hào)�。�”看到各媒體看到京東偏愛“寒門子弟”的消息，財(cái)大大四學(xué)生小杜認(rèn)為，這種“貼標(biāo)簽”的招聘方式并不妥當(dāng)。

　　不過，小杜表示自己依然會(huì)去參加京東10月31日在復(fù)旦大學(xué)舉行的宣講會(huì)并進(jìn)行網(wǎng)申他認(rèn)為自己雖然家境優(yōu)越，但具備拼搏精神，更重要的是，他對快速發(fā)展的電商行業(yè)及企業(yè)許諾的快速晉升通道很感興趣。

　　成長于工薪家庭的物流專業(yè)畢業(yè)生小于，對于京東管培生的招聘偏好，感受有些微妙。“我聽說有一些企業(yè)在招聘時(shí)會(huì)碰到"托關(guān)系"、"打招呼"的現(xiàn)象，擠占了我們這些出身普通家庭的學(xué)子的機(jī)會(huì)，所以其實(shí)我很認(rèn)同京東的做法，給我們更多機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)抱負(fù)。”小于說，“但總覺得有點(diǎn)怪，至少我求職時(shí)是不會(huì)拿"寒門"做賣點(diǎn)來證明自己能吃苦的，感覺這樣做有點(diǎn)傷面子。”

　　管理者：

　　“寒門子弟”是“雙刃劍”

　　記者在采訪中了解到，偏愛“寒門子弟”的人力資源決策者大有人在，盡管不是每個(gè)這樣的企業(yè)都會(huì)在招聘時(shí)加以強(qiáng)調(diào)。一位不愿具名的民營企業(yè)管理者李先生坦言，他開不出具有競爭力的薪水，而對崗位和職能的要求卻不低，因此他更愿意招聘出身普通工人或農(nóng)民家庭的求職者。“總體來說，比起家境優(yōu)渥的求職者，他們更能吃苦耐勞。”但李先生漸漸發(fā)現(xiàn)，“寒門子弟”在起步階段表現(xiàn)極佳、容易管理，但掌握了一定的知識(shí)、技能，開始獨(dú)當(dāng)一面后，往往會(huì)對企業(yè)提出非常高的、跳躍式的要求。“他們不是不明白自己的價(jià)值，當(dāng)他們有選擇余地后，穩(wěn)定性就會(huì)變差，這時(shí)候重新到市場上找成熟人才來代替，對企業(yè)來說成本就更高了。”李先生感慨，“寒門子弟”于企業(yè)而言是把“雙刃劍”。

　　前程無憂首席人力資源專家馮麗娟表示，企業(yè)招聘偏愛“寒門子弟”具有一定的合理性，說明該企業(yè)對候選人拼搏奮斗精神、耐挫力等特質(zhì)的重視。不過，把這種品質(zhì)和家庭背景拴在一起，卻有失偏頗。馮麗娟認(rèn)為，處于不同階段的企業(yè)用人要求不同，初創(chuàng)期的企業(yè)更需要耐受力強(qiáng)、勇于打拼的員工，而進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的企業(yè)更需要具有極強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、眼界開闊、擁有完善的知識(shí)和技能的人才。對企業(yè)而言，從不同階段企業(yè)的發(fā)展需要來找人才，以人才和企業(yè)文化、業(yè)務(wù)特質(zhì)的契合度來選人才，比片面強(qiáng)調(diào)某一種品質(zhì)更重要。