為他型的人

一個(gè)人的成長離不開團(tuán)隊(duì)，“為他”不是完全不為自己著想，而是要學(xué)會放大格局，善于站在別人的角度來思考問題，善于用發(fā)展的眼光來看待問題，總是把個(gè)人的前景與團(tuán)隊(duì)的未來密切結(jié)合起來，他們更多的是以團(tuán)隊(duì)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的利益遠(yuǎn)高于個(gè)人的利益，團(tuán)隊(duì)成長，他就成長，誓于團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退，共榮辱。

為己型的人

俗話說：“人不為己，天誅地滅。”每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，為己并沒有絕對的對錯(cuò)。為己型的人骨子里透著自私，一切都以自我為中心，以對自身的好壞、利弊、優(yōu)劣為出發(fā)點(diǎn)，做事情很少顧及他人感受，他們一般會遭到他人的排斥。這類人極度缺乏集體榮譽(yù)感，缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，完全脫離團(tuán)隊(duì)之外，只有自己強(qiáng)大起來才是真實(shí)的所在。

成長型的人

一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展、壯大需要新鮮血液的注入，成長型的人能為企業(yè)帶來新生機(jī)新氣象新風(fēng)貌，使企業(yè)充滿青春活力。他們或許剛從學(xué)校畢業(yè)步入社會，或許剛接觸到一個(gè)未知的新領(lǐng)域，或許有一段時(shí)間較長的職場空窗期。他們沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷，在工作中盡管不是最優(yōu)秀的，但卻擁有很強(qiáng)的求知欲望。

企業(yè)的蓬勃發(fā)展需要各式各樣的人才來支撐，企業(yè)的管理者要用不同的眼光看待不同的人才，要善于把專長不一的人才整合到企業(yè)中去，希望企業(yè)中能少一些為己型的人，而要多一些為他型的人和成長型的人。