員工的頻頻跳槽,甚至跳樓自殺,給企業(yè)帶來很大的管理壓力,這讓很多老板感到很無奈,覺得現(xiàn)在的員工就是沒良心,老板創(chuàng)辦企業(yè),為員工提供工作,難道還不應(yīng)該忠誠(chéng)和感恩嗎?但是,換一個(gè)角度來說,員工為什么就要忠誠(chéng)和感恩呢?老板創(chuàng)辦企業(yè)確實(shí)是給員工提供了工作,讓員工能夠獲取薪水,但員工卻說:我給老板提供了勞動(dòng),是因?yàn)槲矣袆偃喂ぷ鞯哪芰Γ瑘?bào)酬是我應(yīng)得的,我又沒多得,憑什么我就要忠誠(chéng)和感恩呀;再說,如果我不能勝任工作,企業(yè)還會(huì)招聘我進(jìn)來工作嗎?當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善或遇到危機(jī)的時(shí)候,還不是不征求員工意見就把人裁掉或強(qiáng)行降薪嗎?
其實(shí),員工和企業(yè)的關(guān)系是一種契約關(guān)系,忠誠(chéng)和感恩不是誰對(duì)誰單方的義務(wù),而是需要雙方共同來營(yíng)造忠誠(chéng)和感恩的氛圍。所以,忠誠(chéng)和感恩不是單向的,而是雙向的。
現(xiàn)在很多卓越的企業(yè)并不過分強(qiáng)調(diào)員工忠誠(chéng)和感恩,而是強(qiáng)調(diào)培育員工的契合度。所謂契合度是指員工因?yàn)樵趦r(jià)值觀、事業(yè)追求、能力素質(zhì)等方面都與企業(yè)的要求非常匹配,進(jìn)而在感情上和理智上都愿意為企業(yè)不計(jì)報(bào)酬地付出。所以,只有提升員工的契合度,才能提升員工的忠誠(chéng)和感恩。
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