阿米巴經(jīng)營協(xié)議經(jīng)過雙方協(xié)商、確定之后，公司就需要舉行協(xié)議簽訂儀式。在阿米巴經(jīng)營協(xié)議簽訂儀式上，公司管理層、阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人及職能部門負(fù)責(zé)人均需出席簽訂儀式。通過協(xié)議簽訂儀式，可以鼓舞員工士氣，非常具有激勵(lì)作用。

阿米巴經(jīng)營協(xié)議簽訂儀式，就是一個(gè)誓師大會(huì)。通過簽訂儀式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)營權(quán)授予阿米巴負(fù)責(zé)人，阿米巴組織從此以后，將通過與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營，全體員工可以參與經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)“人人成為經(jīng)營者”。

阿米巴經(jīng)營協(xié)議的激勵(lì)作用，主要體現(xiàn)在：

1. 提升員工的工作積極性和創(chuàng)造效益的熱情

阿米巴經(jīng)營模式在追求利益的同時(shí)，重視員工的幸福感和培養(yǎng)有經(jīng)營意識(shí)的人才，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的經(jīng)營意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“人人都是經(jīng)營者”。

成立阿米巴組織之后，企業(yè)通過授予經(jīng)營權(quán)，這就是為員工提供機(jī)會(huì)，讓員工能站在經(jīng)營者的立場去出發(fā)，為經(jīng)營好阿米巴而出謀劃策。讓員工感到重視，與企業(yè)站在同一陣線一起成長，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造效益的熱情。

2. 提升阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的使命感和責(zé)任感

在阿米巴經(jīng)營協(xié)議簽訂儀式上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)營權(quán)授予阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人，也即以后將以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為經(jīng)營者。

阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人肩負(fù)重任，他將獨(dú)立進(jìn)行核算管理，完成阿米巴的經(jīng)營目標(biāo)，這將提升阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的使命感和責(zé)任感，能夠身先士卒地將阿米巴經(jīng)營模式落地實(shí)踐，沖在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線。同時(shí)，也喚起每位員工心中的創(chuàng)業(yè)激情與企業(yè)家精神。

3. 用集體榮譽(yù)激勵(lì)阿米巴成員

阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人要在員工中樹立這樣一種觀念：集體榮譽(yù)是大家一起創(chuàng)立的，集體榮譽(yù)中有每一個(gè)阿米巴成員的功勞。這可以讓阿米巴成員產(chǎn)生一種與阿米巴同榮耀的自豪感，同時(shí)，為了維護(hù)并發(fā)展阿米巴的榮耀，他們會(huì)更加努力地工作，激勵(lì)也就發(fā)揮了作用。

4. 公司領(lǐng)導(dǎo)用賞識(shí)的眼光看待阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人

在阿米巴經(jīng)營協(xié)議簽訂儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)用賞識(shí)的眼光看待阿米巴負(fù)責(zé)人。

每個(gè)人都渴望得到別人的肯定和賞識(shí)，尤其是老板或領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí)。當(dāng)公司管理層對(duì)阿米巴組織及其領(lǐng)導(dǎo)人寄予厚望，認(rèn)為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人有更大的潛力和發(fā)展空間時(shí)，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人不僅把這種賞識(shí)看成贊美而滿足，他們還會(huì)認(rèn)為自己有能力做得更好，從而激發(fā)出強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)，產(chǎn)生巨大的行動(dòng)力。