提起薪酬總成本，福利開支不容小視，但其激勵效果如何，就只有冷暖自知了。有的企業(yè)投入較少的福利則獲得較好的激勵效果，有的企業(yè)在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上"，福利開支也應(yīng)有所側(cè)重和評估。那么，如何恰當?shù)剡\用好福利這把利刃，使其發(fā)揮最佳的激勵效果，就像甘露一樣浸潤到每位員工的心田，品嘗到它的甘甜，不僅需要HR們認真做好福利發(fā)放計劃，且要尋找恰當機會發(fā)放給員工。
一、福利的具體形式與發(fā)放方式
一般來說，企業(yè)的福利主要包括：交通補貼、話費補貼、午餐補助、社保費（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金）和補充險種（重大疾病保險）及必要的商業(yè)保險、住房補貼、出差補助、生日禮物、過年過節(jié)的各種福利費和福利品以及帶薪年休假和定期的外出旅游等等，除生日禮物、過年過節(jié)的各種福利品及旅游和帶薪年休假之外，其他的福利基本都是以貨幣的形式體現(xiàn)出來。
二、福利發(fā)放中的注意事項
1.福利發(fā)放的依據(jù)和標準企業(yè)福利制度的制定與發(fā)放應(yīng)以企業(yè)的實際經(jīng)營狀況為依據(jù)，并參考企業(yè)所在地區(qū)及行業(yè)的市場行情而定，不宜過高或過低，而社會保險費的繳納標準要按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
2.定期核算企業(yè)福利支出的合理性根據(jù)企業(yè)的年度財務(wù)報表與工作總結(jié)，測算福利支出的合理性，并評估企業(yè)福利制度的合理性，然后對不合理的部分進行必要及時的調(diào)整。
3.激勵性福利項目發(fā)放時機的選擇激勵性的福利項目的發(fā)放應(yīng)及時，如考核評估結(jié)果公布時、過年過節(jié)時、工作表彰會等等，一旦時機把握較好，福利支出的多少已不再成為員工關(guān)注的重點，即便數(shù)額不多的福利支出即能收到很好的激勵效果：不僅能激發(fā)員工的工作積極性和工作業(yè)績的提升，更能增進員工的忠誠度，進而有利于確保企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)步的發(fā)展。
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