大學(xué)生在畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生離職的現(xiàn)象具有普遍性。據(jù)調(diào)查顯示，在已就業(yè)的2010屆、2011屆全國大學(xué)畢業(yè)生中，平均有38%在畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職（其中本科生平均有27%，高職高專生有48%）。如果把調(diào)查時點延伸到畢業(yè)三年后，這一比例更高。根據(jù)麥可思對2007屆、2008屆大學(xué)生的跟蹤，在已就業(yè)的人群中，平均有61％的本科生畢業(yè)三年內(nèi)發(fā)生過離職，高職高專生有79％。

　　離職中主動提出“分手”的98%是大學(xué)生，而不是雇主。繼續(xù)從事一份工作的成本太高或者預(yù)期回報太低，都會導(dǎo)致大學(xué)生做出離職的決定。有21％的2011屆大學(xué)生畢業(yè)半年內(nèi)主動離職的主要原因是“薪資福利偏低”；也可以是心理上的，例如有30％的主動離職主要原因是“個人發(fā)展空間不夠”。

　　在擇業(yè)過程中，除了能力、薪資這樣的硬指標(biāo)，大學(xué)生與雇主雙方更要考慮其他方面的匹配，包括職業(yè)安全感、服務(wù)精神、工作要求的心理承受力等。專家表示，工作不久就跳槽的大學(xué)畢業(yè)生被稱為“跳早族”，對于這個群體而言，關(guān)鍵是不要動輒就“分手”，要把這種消極的、逃避的做法轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N持續(xù)改進的積極行為。 “提升自我”可以通過多種途徑來完成，離職只是其中一種，而且離職未必能達到預(yù)期效果。大學(xué)生應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)除了離職之外其他提升自我、拓寬個人發(fā)展空間的途徑，包括在原單位轉(zhuǎn)換不同職業(yè)或部門、承擔(dān)更重要的技術(shù)任務(wù)或管理工作、獲得晉升所需要的學(xué)歷或職業(yè)資格證書、積累職場經(jīng)驗與人脈等。