“不管工作年限是多少年,公司的兩次考核他都沒通過,和他解除勞動合同是公司的合法權利!”
為了該不該解除張先生的勞動合同,某快速消費品公司人力資源部劉經(jīng)理和張先生所在部門的負責人王經(jīng)理爭執(zhí)了很久。劉經(jīng)理是新上任的職業(yè)經(jīng)理人,“新官上任三把火”,其中一把火就“燒向”了公司以往的考核制度。劉經(jīng)理認為,公司傳統(tǒng)的考核制度太低級,無法充分考核員工的業(yè)務水平和潛力,于是設計了一套全方位考察員工綜合素質的考核措施,在有的部門甚至要考核員工設計報表、制作ppt的能力。這一考核制度雖然得到了大多數(shù)員工的認可,也通過民主程序寫進了規(guī)章制度,但一些年齡偏大、對各種工作軟件應用得不大熟練的老員工,在考核中就比較吃力了。張先生就是其中一員。他最終沒有通過考核,在經(jīng)過培訓后,仍然無法通過考核。于是,劉經(jīng)理代表公司,以張先生不能勝任工作,經(jīng)過培訓仍然不能勝任工作為由,向他出具了解除勞動合同的通知。張先生在這家公司的工齡已經(jīng)有20多年,他沒想到自己臨退休了還要被解雇,十分不安,便請求部門負責人王經(jīng)理為他說情。于是就有了開頭的那一幕。
但王經(jīng)理無法說服劉經(jīng)理,劉經(jīng)理也不想因為解雇一名員工而讓業(yè)務部門與人力資源部門產(chǎn)生隔閡。于是雙方商定,去找第三方權威機構判定是非。他們來到所在工業(yè)園區(qū)的勞動爭議調解機構咨詢。了解了這一事件的來龍去脈后,調解機構工作人員告訴他們,《勞動合同法》第四十條規(guī)定,勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位的確有解除勞動合同的權利。但適用這一條款也有例外的情形!秳趧雍贤ā返谒氖䲢l規(guī)定,勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的,用人單位不得依照該法第四十條的規(guī)定解除勞動合同。張先生的情形正是如此。因此,即使他兩次考核均未達標,公司也不能解除勞動合同。
最終,經(jīng)過調解機構工作人員做工作,劉經(jīng)理代表公司收回了解除勞動合同的通知。(子閩/文)
