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    世界是碎的

    來(lái)源:圍一桌 時(shí)間:2015-06-15
    核心提示:本文是張瑞敏寫(xiě)于5年前的一篇署名文章。從某種程度上說(shuō),這篇文章也是張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)觀。他提出“在變碎了的未來(lái)世界,海爾也應(yīng)是碎的”、“未來(lái)每個(gè)企業(yè)的CEO的成功,并不在于你的企業(yè)為社會(huì)制造了多少產(chǎn)品,而是在于你制造了多少CEO”,而這些,正是海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的核心要義。
     猶如外族的騎兵,互聯(lián)網(wǎng)+概念似乎在一夜之間踏破了沉悶的版圖。在煎餅果子和烤鴨都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)候,厘清本質(zhì)就變得尤為迫切。
    本文是張瑞敏寫(xiě)于5年前的一篇署名文章。從某種程度上說(shuō),這篇文章也是張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)觀。他提出“在變碎了的未來(lái)世界,海爾也應(yīng)是碎的”、“未來(lái)每個(gè)企業(yè)的CEO的成功,并不在于你的企業(yè)為社會(huì)制造了多少產(chǎn)品,而是在于你制造了多少CEO”,而這些,正是海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的核心要義。
    讓我們感動(dòng)的還有這句話:“在互聯(lián)網(wǎng)世界,海爾和你沒(méi)有距離。”請(qǐng)相信,這將是海爾新媒體永恒的使命。
    文|張瑞敏
    親愛(ài)的全球海爾用戶:
    當(dāng)您讀到這封信的時(shí)候,新世紀(jì)的第一個(gè)10年已倏然成過(guò)往。我們一起站在一個(gè)新的年代的門(mén)口,憧憬美好的未來(lái)。但美好的未來(lái)不會(huì)在睡夢(mèng)中不期而至,她需要我們從未來(lái)看今天,從今天起按未來(lái)的趨勢(shì)創(chuàng)造美好的未來(lái)。
    互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展如此徹底地改變著我們的生活和工作,進(jìn)而改變著我們的思想和觀念。每個(gè)人都變成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的終端,擁有自己的網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和精神空間。在這個(gè)空間里,每個(gè)人都是自己這個(gè)世界的中心,有多少人就會(huì)有多少個(gè)小小的世界。
    世界變“碎”了。碎了的世界光怪陸離,氣象萬(wàn)千。眾多志趣相投的“微世界”們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)穿越時(shí)空,聯(lián)結(jié)在一起,成為數(shù)量眾多的“小世界”。
    海爾創(chuàng)業(yè)26年已經(jīng)發(fā)展成全球白色家電第一品牌,我們的用戶數(shù)以億計(jì),遍布全球100多個(gè)國(guó)家。我們之間未曾謀面,你們之間也互不相識(shí)。那是因?yàn)椋^(guò)去企業(yè)把產(chǎn)品賣(mài)給用戶,是單向的交易。現(xiàn)在這種局面可以改變了,您可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)提前參與到海爾的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái),獲得專屬于您的服務(wù)方案。可以說(shuō),如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),海爾的用戶雖以億計(jì),但卻是一個(gè)模糊的整體。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,每一個(gè)用戶都是個(gè)性化的存在,甚至您每一時(shí)刻的體驗(yàn)都會(huì)成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)的世界里,海爾和您沒(méi)有距離;在網(wǎng)絡(luò)的世界里,我們之間的合作紐帶永遠(yuǎn)在線。
    在變“碎”了的未來(lái)世界,海爾也應(yīng)是“碎”的。她將不再是一個(gè)個(gè)冷冰冰的工廠,也不再是一臺(tái)臺(tái)冷冰冰的產(chǎn)品,而是與網(wǎng)絡(luò)世界融為一體的一個(gè)個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體。每一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體都是一個(gè)自主決策的小的海爾,潛心捕捉您的個(gè)性化的需求,第一時(shí)間為您送上最有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。不論您是在現(xiàn)實(shí)的城市、鄉(xiāng)村,還是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間里,不論您有什么個(gè)性化的需求,一個(gè)個(gè)“小海爾”都會(huì)為您提供專供的美好家居生活解決方案。我認(rèn)為,未來(lái)每個(gè)企業(yè)的CEO的成功,并不在于你的企業(yè)為社會(huì)制造了多少產(chǎn)品,而是在于你制造了多少CEO;在于是否打造了一個(gè)讓每位員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。有位外國(guó)記者問(wèn)我:“西方企業(yè)家對(duì)股東、客戶和員工的排序是股東利益至上,你們的態(tài)度是什么?”我說(shuō):首先員工和客戶是一個(gè)利益共同體,員工在為客戶創(chuàng)造需求和價(jià)值的同時(shí),也在體現(xiàn)著自身的價(jià)值。而且股東的利益也就體現(xiàn)在其中了。
    未來(lái)是碎的世界,未來(lái)更是美的世界。環(huán)保意識(shí)深入人心、低碳科技日新月異。信息技術(shù)的發(fā)展不斷為企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇,下一個(gè)非常重要的機(jī)遇是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。海爾U-home本身就體現(xiàn)了這種前景,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)、人機(jī)對(duì)話。那時(shí)的世界,人網(wǎng)合一,物我兩忘。行在外,家就在你身邊;居于家,世界就在你眼前。這樣看似科幻的生活很快就會(huì)成為我們的現(xiàn)實(shí)。
    世界是“碎”的。但科技的發(fā)展和文明的進(jìn)步會(huì)讓人們彼此更加需要團(tuán)結(jié)互助,更加促進(jìn)民主平等。我們?cè)负湍黄鹋Γ?   
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